Diseño e Implementación de Sistemas de Gestión ISO


 Nuestro enfoque para diseñar e Implantar Sistemas de Gestión basados en las normas internacionales (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000, ISO 27000, Etc.)  se basa en tener una vista 360 del “deber ser” que guie el trabajo del equipo directivo, administrativo y operativo hacia el logro de sus objetivos estratégicos, tácticos y operativos.  

En CEOBYMM contamos con consultores altamente calificados para asesorar a nuestros clientes en el Diseño e Implementación de sus Sistemas de Gestión y garantizar su certificación ante los auditores externos correspondientes.


Nuestro Servicio:


  • Definición de las políticas, objetivos y lineamientos para el logro de la calidad y satisfacción del cliente, alineado a los resultados de la organización.
  • Definción, analisis e implementción de los procesos, actividades y procedimientos necesarios para la realización del producto o servicio, buscando a su vez el desarrollo óptimo de los objetivos organizacionales.
  • Definición de las actividades de seguimiento y control para la operación eficaz de los procesos.
  • Defición de los Recursos, considerando las asignaciones claras del personal, equipo y/o maquinarias necesarias para la producción o prestación del servicio, el ambiente de trabajo y el recurso financiero necesario para apoyar las actividades de la calidad.
  • Definición e implementación de la estructura de responsabilidades, autoridades y de flujo de la comunicación dentro de la organización.
  • Diseño e implementación de los documentos de control (procedimientos, documentos, formularios, registros) requeridos para la operación eficaz y eficiente de los procesos y por ende de la organización.
  • Capacitación de auditores líderes.
  • Adutoria interna y seguimiento de la sistema de gestión.

 


Resultados a obtener:


  • Mayor productividad, eficacia y eficiencia derivada de la simplificación, normalización y documentación de los procesos.
  • Reducción de costos.
  • Mejora de la gestión de la Calidad y de la organización de la empresa.
  • Revisión y fijación de responsabilidades.
  • Incremento de la satisfacción de los clientes.
  • Integración de la Gestión de la Calidad en la gestión general de la Compañía.
  • Obtención de su Certificado ISO.
  • Implementación / consolidación de la mejora continua.
  • Mejora de la posición competitiva de la empresa.